风险管理|深圳会计师事务所

风险管理

良好的风险管理不会拖慢企业的发展步伐，而会有助企业走得更快。

很多企业没有全面从风险管理的投资获益，因为他们的风险管理流程没有系统，没有分享重大数据和信息。

我们如何能协助贵公司实现目标?

不论我们在内部审计、内控还是企业整体问题上协助一家企业，我们都会首先协助企业回答一些重大问题，如：

1. 贵公司的主要风险是什么? 你们如何管理这些风险?

2. 贵公司是否有重叠的风险职能或在覆盖范围上有差距?

3. 你们是否已经最好使用科技?

我们会根据这些问题的答案，使用有效的方法应对，包括：

1. 快速评估及识别整合及改善风险管理做法的机遇

2. 诊断 — 使用覆盖广泛和系统的方式评估机构整体的全球合规及报告能力，以及未来可能出现的状况，并制订前景模拟和路线图

3. 改变贵公司的风险管理

我们的风险管理能力基于我们日常运作、管理及策略性决策制订上的优势和技能。这些技能主要为以下四方面的支援：

• 人员和组织结构变革

• 信息科技咨询

• 策略性方向制订

• 项目管理